Revija Tabor 2003/11
Čakanje na spremembe 
Namig: Po reviji lahko listaš s puščicami levo/desno ali uporabiš tipke na tipkovnici.
Za premikanje po traku in po reviji lahko uporabljaš kolešček na miški.
Vemo da je zoprno, da se besedila na straneh ne da označiti in kopirati. Ker je iz tehničnih razlogov to težko narediti, je prepis besedila
TUKAJ.
Ne obljubimo, da je prepis 100% pravilen, je pa boljši kot pretipkavanje na roke.
Prepis besedila
26 IZ PRVE ROKE
INTERVJU Pugy
Ko rabiš nekaj resnega,
nekaj velikega
KLEMEN ČADEŽ - Štfek,
organizacijski vodja ROT-a 2003
zares začelo do konca aprila: stran na Mislim da nikjer ni bilo resnejših
internetu, trasiranje, šola, … ovir - nobenih problematičnih podro-
Organizacijsko je je bilo vse pri- čij. Kot po maslu so dejansko tekla dela
pravljeno tam do začetka junija (znani na tistih področjih, kjer so vodje sami
vsi odgovorni za posamezna področja - delovali zelo resno in odgovorno; na-
logistika, kontrolorji, karte in teren, primer obdelava podatkov, logistika in
nastanitev, propaganda, obdelava po- prehrana. Pa tudi ostali so se odrezali
datkov, …), medtem ko sem šel 20. ju- odlično. Kar vidim kot problem “nema-
nija za 2 meseca na totalen dopust slenosti” je bila moja želja po preveli-
(vmes sem se dogovarjal - 4 maili - edi- kem nadzoru stvari - malo me je bilo
nole glede kart). Potem od 18. avgusta strah, predvsem zaradi izkušenj z Jelo-
dalje pa šus - 2 uri na dan (povprečno), vice.
zadnji teden pa okoli 5 do 6 ur na dan. Kaj je bilo takega, kar bi kot nasvet
Kaj je z vidika organizacije ROT-a svetoval prihodnjim organizatorjem
Kakšna organizacijska priprava je teklo kot po maslu? (da bi bil ROT še boljši)?
bila potrebna za izvedbo ROT-a?
Pri celotnem projektu je v večji
meri sodelovalo od 5-10 ljudi, zadnji
teden pa tudi po petnajst, na tekmova-
nju (skupaj s kontrolorji) okoli 70.
Tako sem jaz samo formalno predstav-
nik tega telesa, ki je vodilo ROT v smeri
končnega rezultata. Koliko časa sem
vložil v projekt? Kot vodja akcije sem s
pripravami začel nekje lanskega okto-
bra (potem ko sem "zafural" šanso, da
bi se infiltriral v staff predhodnega
ROT-a). To so bili samo trije sestanki.
Resneje se je začelo nekje v sredi mar-
ca, udarna je bila naša reklama na
NOT-u konec marca. Potem se je vse
IZ PRVE ROKE november 27
· ZTS je organizator samo formalno, na papirju!
· Vojska je pripravljena sodelovati in lahko koristno
pripomore k takemu projektu, sploh s količino dela
(hrana, prevozi, …).
· Količina vloženega dela se odraža tako v kakovosti kot v
obsegu in uspešni izvedbi tekmovanja.
Kaj je bil tvoj osebni izziv (motiv), da si prevzel vodenje
akcije?
To, da je ROT pristal v rokah RSK, je verjetno res moja
“krivda”. Že dolgo nazaj (l. 2001) sem Radota nagovarjal naj
prevzame organizacijo ROT-a. Sam sem namreč imel neiz-
merno željo po trasiranju proge take akcije. In na koncu je
cela stvar pristala v mojih rokah.
Izziv? Najprej 2 tekmovanji Glas Jelovice, potem pa ti or-
ganizacija tako priraste k srcu, da rabiš nekaj resnega,
nekaj velikega. Pravi D test.
Pri tabornikih se učimo skozi delo.
Kaj si se tokrat naučil ti?
Raje se sprašujem, česa se še nisem naučil. Vsak dan je
bilo toliko novega. Najbolj všeč pa mi je delo z ljudmi - kot da
bi ti vsak držal zrcalo tvojih lastnosti, ki jih imaš priložnost
spreminjati in izboljševati iz dneva v dan. Zato hvala vsem,
predvsem prizadevnim članicam in članom RSK.
Zraven na polici
O taborjenjih in tekmovanjih
